Gestão do conhecimento e patrimônio intelectual

Em plena era da informação, um fator competitivo que tem recebido grande atenção dos empresários para a estabilidade no mercado é o aumento do patrimônio intelectual da empresa. 

 

O conhecimento é um conjunto de informações contextualizadas que, se utilizado de forma estruturada, pode ser um fator competitivo e estratégico para elevar a produtividade nos processos da empresa. Proporciona um melhor aproveitamento do conhecimento existente nas empresas, diferenciação com relação às empresas do mesmo segmento no mercado, melhor “time-to-market”, otimização dos processos, redução de custos e consequentemente um aumento da receita.

 

Decisões tomadas junto com processos gerenciados corretamente e fluxo de informações claras e específicas são formas de disseminar o conhecimento e o poder até os níveis mais baixos de uma hierarquia de uma empresa tornando os processos mais claros e objetivos.

 

A gestão do conhecimento é uma ferramenta de grande suporte para o atual administrador. Gera confiabilidade na informação, compacta, institui a aplicabilidade e a finalidade do conhecimento como forma de gerenciamento, reduz a incerteza e atua como agente positivo que influencia na tomada de decisão.

 

Portanto, a preocupação dos executivos pela busca de colaboradores com habilidades gerenciais e conhecimento notável, e o posterior desenvolvimento do potencial de seus colaboradores é proposital, pois, garante eficiência no desenvolvimento e atuação dos processos corporativos e uma vantagem mercadológica. A gestão do conhecimento torna a empresa mais eficiente e eficaz, faz qualquer colaborador agir de maneira inteligente, de acordo com a necessidade. Aplicá-la é discernir, focalizar e gerenciar sistematicamente, expressando e ponderando o conhecimento. 

 

Se preocupe também em colaborar para o conhecimento da sua empresa, não há nada a perder. O  conhecimento cresce quando compartilhado e estudado. Preste atenção em tudo que você conhece da sua empresa e da sua função, gerencie isso para o seu próprio crescimento e o da organização, assim ambos tem a ganhar.

*Integrante da Empresa Junior